里長手腕 | Mysite 1

市長這樣說

里長對於市府團隊而言就是「神經細胞」，能夠回饋中央關於地方上小型工程的需要。他強調，「我們把里長視為地方搜集意見的搜集者」，但對於里長所提出的回饋與意見，市府團隊也不是照單全收，只要有道理、有需要，評估過後就會做，讓經費的運用能夠更有意義。

議員這樣說

王閔生指出，里長對鄰里問題瞭若指掌，能迅速將里民問題分類、彙整，透過議員協助，除了改善地方問題將事半功倍，也較貼近民意。

王閔生以台北市大安區仁愛里為例，他與里長共同促成了「附掛纜鉤」，望能透過這項建設解決纜線糾纏導致排水困難的問題。透過與里長的討論，與台北市長柯文哲討論後，促成了台北市第一條道路新型設計。

另一案例也與排水有關，位於台北市文山區的博加里因屬山坡地形，排水系統經常遭山上沖刷下來的樹枝、樹葉堵塞，飽受淹水之苦。經與里長討論後，決議共同爭取以生態工法改善淹水情況，耗時三年解決這棘手問題。

議員的消息來源

地方上的建設推動，無疑需要多方努力推動才能夠達成。以木柵游泳池為例，木柵游泳池是台北市少數的戶外泳池，但因使用人數過少就此關閉，使文山區居民失去一個健身好去處。

對此，李慶元著手與地方組織溝通後，在華興里與明義里之里長合作、協助之下，找出使用人數少的原因，並利用北市編列之預算將泳池全面改善。該游泳池終能以嶄新的風貌開張，且泳客數與經營管理層面明顯改善。因此里長的支持，也能促進政府建設的更新、改善，以及使建設推動更加有效率。